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Novedades IA

¡No uses IA para tu briefing de RFP de contenido con IA! Es broma.

Thom Verdenius, fundador, geek y buscavidas · 22 de octubre de 2026

En los últimos meses hemos visto un montón de RFP de vídeo y fotografía con IA. Algunas buenas, otras bastante flojas.

La versión corta: deja que más de un modelo revise tu briefing, que una persona lo lea al final y asegúrate de que el equipo que hay detrás ha producido contenido de verdad.

1. Que los modelos se revisen entre ellos

Suena a sentido común. Créeme, no siempre es práctica común. Escribe el borrador con un modelo, pásaselo a otro y hazle una sola pregunta: ¿qué tendría que adivinar aquí un proveedor? Deja que los tech bros (o los modelos dentro de una misma herramienta) se den feedback entre ellos. Se les da genial detectar los puntos ciegos del otro.

2. Que una persona lo lea al final

Por muchos tokens que quemes, el lenguaje de bot no siempre es lenguaje humano. Tu futuro proveedor domina la IA, pero puede que lea tu documento con ojos humanos. Y tu cliente también, si estás al otro lado de la mesa. Léelo en voz alta una vez. Los pequeños retoques son bienvenidos, y a veces necesarios.

3. Saber de tecnología es un buen comienzo. Saber de contenido es imprescindible.

Tu briefing le dice a un proveedor si viene de un equipo que sabe de contenido o no. La IA hace un gran trabajo con casi toda la redacción, pero ayuda mucho que las personas que hay detrás lleven tiempo produciendo contenido. Responden a lo que, si no, un proveedor tendría que adivinar:

  • ¿Qué material de partida existe? Packshots, metraje, planos técnicos, recursos de marca.
  • ¿Quién lleva la dirección de arte y quién da el visto bueno?
  • ¿Cuántas imágenes o ediciones por producto y por canal?
  • ¿Aparecen personas reales, caras o voces, y quién ha gestionado sus derechos?

Cada hueco se convierte en una suposición que tu proveedor tiene que meter en el precio. Menos suposiciones, presupuestos más afinados.

¿Otro par de ojos?

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Escrito a mano + teclado. Pulido para la web con una ayudita de los mismos modelos de los que habla.

Publicado originalmente en LinkedIn el 21 de octubre de 2026.

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